Investeren in laadpalen: "Eigenlijk was gisteren al het moment."
Investeren in laadpalen: "Eigenlijk was gisteren al het moment."
Case6 min leestijd

Investeren in laadpalen: "Eigenlijk was gisteren al het moment."

Introductie

Wil je als ondernemer investeren in laadpalen? Dan is dit het moment volgens Florus Pool, CFO van Brothers Horeca Group. “Eigenlijk was gisteren al het moment. Denk in eerste instantie wel goed na of het écht bij je past. Doe het niet omdat de buurman het doet, maar omdat je duurzaam wil ondernemen en omdat je klanten er behoefte aan hebben. Zoek daarbij een partner die goed luistert en creëer samen een win-winsituatie. Ik zou het iedere ondernemer met een groen hart aanraden.”

Land

BE

Oplossingen

Laden zonder Investeren

Florus Pool is CFO bij BHG, een horecaonderneming met 114 vaste medewerkers en achttien locaties. BHG werkt met verschillende formules, zoals de restaurants Zuiver: duurzame locaties gericht op zakelijk publiek in Utrecht en Amersfoort. “Wij hadden nog helemaal geen laadpalen bij onze locatie in Amersfoort. Daar stond een verbouwing gepland en we merkten echt de behoefte bij de zakelijke klant.” Op dat moment raakte Florus in gesprek met de CCO van Eneco eMobility, Joris Laponder, over de mogelijkheden voor laadpalen op de locatie in Amersfoort.

Meedenken en uitstraling waren doorslaggevend

Het gesprek deed een balletje rollen. Florus en zijn collega’s zijn daarna met verschillende laaddienstverleners rond de tafel gaan zitten. “Het was voor ons belangrijk om een goed beeld te krijgen van wat het aanbod was. Je wil je niet beperken tot één partij. Dan nodig je verschillende partijen uit en ga je samen op locatie kijken wat de mogelijkheden zijn. Wij waren echt op zoek naar een partij die met ons meedacht.”

BHG koos voor een samenwerking met Eneco eMobility. “De relatie met jullie partner manager was goed. Hij denkt heel goed mee met zijn klanten. Wij zijn een horecaonderneming, en uitstraling is dan belangrijk. Eneco eMobility voelde het beste aan wat de uitstraling moest zijn van een bedrijf zoals BHG. Wij hebben er niks aan als er grote, schreeuwerige zuilen bij onze mooie locaties komen te staan. Wat ook heel erg meewoog, was dat jullie groene stroom aanboden. Dat paste goed bij onze duurzame onderneming.”

Duurzaam ondernemen

“Wij willen zoveel mogelijk ons steentje bijdragen aan een betere wereld. Dus duurzaamheid, daar zijn we al lang mee bezig”, vertelt Florus Pool. “Wij kopen collectief groene energie in en we zijn continu op zoek naar manieren om duurzamer en energieneutraler te worden.”

Bij die betere wereld hoort ook duurzaam, elektrisch vervoer. BHG was één van de eerste horecaondernemingen die als extra service laadpalen installeerde voor haar klanten. “We zijn al bezig met laadpalen vanaf het moment dat de eerste elektrische auto’s kwamen. Onze gasten kunnen gratis bij ons hun auto opladen.” Op die manier onderscheidde BHG zich al vroeg op het gebied van duurzaamheid én gastvrijheid. “We hebben bezoekers liever bij ons dan bij iemand anders.”

Laadpalen tonen je duurzame ambitie

In de toekomst wil BHG de laadpalen graag onderdeel maken van haar duurzame visitekaartje. “We willen laten zien hoe we duurzaam ondernemen en meer rugbaarheid geven aan onze duurzame ambities. ‘Denk je groen, Kom bij ons!’. Steeds meer mensen vinden dat belangrijk. Wij ook. Laadpalen op je terrein zijn een mooie manier om je duurzame ambities te tonen.”

Vergelijkbare cases

Papendal-TeamNL

NL

Papendal en Eneco eMobility. Vol energie onderweg met onze sporters.

Sportcentrum Papendal zet opnieuw een grote stap in de verduurzaming van haar terrein. Samen met Eneco eMobility opende het sportcentrum een nieuw laadplein met 59 laadpunten, toegankelijk voor sporters, bezoekers en medewerkers. Een belangrijke mijlpaal in de gezamenlijke ambitie om sport en duurzaamheid optimaal te combineren. 

Plopsa en Eneco business case

BE

Plopsa en Eneco eMobility. Een slimme achtbaanrit naar elektrische mobiliteit

Plopsa is veel meer dan Bumba, Wizzy & Woppy en Kabouter Plop. Als themaparkgroep achter onder meer Plopsaland Belgium, Plopsa Indoor Hasselt en Plopsaqua Landen-Hannuit ontvangt het jaarlijks miljoenen bezoekers uit binnen- en buitenland. Achter de schermen draait alles op strakke organisatie, feilloze logistiek én visie. Want hoe houd je die stroom bezoekers letterlijk en figuurlijk in beweging?

VolkerWessels en Eneco case

NL

VolkerWessels en Eneco eMobility. Samen bouwen aan elektrisch laden

Om zijn ambitie om in 2030 klimaatneutraal te opereren waar te maken, zet bouwconcern VolkerWessels stevig in op elektrificatie. Eén van de maatregelen is de aanleg van snellaadpleinen in samenwerking met vaste partners zoals Eneco eMobility. Op de locatie Julianahaven in Dordrecht ontmoeten we de belangrijkste stakeholders. “Een groot deel van onze vloot is nog niet volledig elektrisch. Een aanzienlijke CO₂-reductie is voor ons daarom van groot belang, en dit bereiken we vooral door elektrificatie,” vertelt Thomas van Riet, Specialist Energietechnologie bij VolkerWessels.